Trabajo en Equipo, Liderazgo y Motivación

Trabajo en Equipo

Fomenta la participación, mejora relaciones y satisfacción, enriquece con nuevos puntos de vista y aumenta la productividad. Requiere un líder (rol del TSA).

Motivación (Pirámide de Maslow)

5. Autorrealización

Crecimiento personal

4. Estima

Reconocimiento

3. Sociales

Aceptación, aprecio

2. Seguridad

Estabilidad, reducir riesgos

1. Fisiológicas

Comida, vivienda

Para motivar, es imprescindible haber cubierto las necesidades del nivel inferior.

Estilo de Liderazgo (Situacional)

El líder debe adaptar su estilo a la madurez del equipo, basándose en dos variables: Conducta de Tarea y Conducta de Relación.

Participativo

(Baja Tarea / Alta Relación)

Persuasivo

(Alta Tarea / Alta Relación)

Delegador

(Baja Tarea / Baja Relación)

Autoritario

(Alta Tarea / Baja Relación)

→ Conducta de Tarea →
→ Conducta de Relación →