Define qué, cómo, cuándo, dónde y quién hará el trabajo, asignando responsabilidades. El TSA debe planificar las tareas del equipo (planillas, turnos) y revisarlas continuamente.
Lograr los objetivos
Aprovechar recursos
Evitar monotonía
Centralizado, rígido. Una persona toma las decisiones.
División por departamentos especializados. Favorece la eficiencia.
Incorpora expertos o asesores sin autoridad directa.
Promueve la comunicación interdepartamental para decisiones conjuntas.